Вовлеченность
Автор статьи:
служба отдела персонала
Каждый руководитель мечтает о том, чтобы все сотрудники его компании были максимально вовлечены во все рабочие процессы, отдавали всего себя работе, как в течение рабочего дня, так и немного после.
Как этого добиться?
Прежде всего, это диагностика: насколько каждый сотрудник погружен в рабочий процесс. Затем анализ текущей ситуации и принятие мер по ее совершенствованию.
Существует 4 основных фактора, влияющих на вовлеченность:
- Организация труда сотрудников
- Политика компании по отношению к каждому
- Возможность сотрудника реализовать свой профессиональный потенциал
- Социально-психологический климат внутри компании.
Руководство нашей компании старается уделять внимание каждому из этих факторов.
Что такое эффективная организация труда?
Это комфортные условия в офисном пространстве, это грамотное распределение должностных обязанностей и эффективная система мотивации. Все эти вещи одинаково важны. Также как и политика уважения к труду каждого сотрудника. Мы ценим вклад каждого в наше общее дело. Мы открыты инновациям и заинтересованы в раскрытии творческого потенциала каждого. Все идеи наших сотрудников находят отклик у руководства компании. Все это вместе влияет на вовлеченность, а значит и на общий результат бизнеса.
как вам статья?